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IC設(shè)計(jì)業(yè):未來仍須著重提升內(nèi)功
中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)副理事長(zhǎng)魏少軍
媒體:中國(guó)電子報(bào) 日期:2010年11月30日
稿件來源:李映
本報(bào)記者 李映
中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)副理事長(zhǎng)魏少軍
“未來5年,IC設(shè)計(jì)業(yè)面臨的問題依然是做大做強(qiáng)。而做強(qiáng)必然是大到一定程度上才能實(shí)現(xiàn)的。做大是外延的擴(kuò)張,做強(qiáng)是內(nèi)涵的增長(zhǎng)。如今產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式正向虛擬一體化模式演進(jìn),代工廠也在通過一些資本的力量,基于上下游的共同價(jià)值,在逐漸形成超IDM的IDM?!?/p>
今年我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)表現(xiàn)非常出色,可以說是近幾年少有的獲得如此快速發(fā)展的一年。去年我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)收入為345億元,按比值110%計(jì)算,可達(dá)379億元;今年預(yù)計(jì)全行業(yè)收入能達(dá)到502億元,按比值110%計(jì)算,將能達(dá)到552億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到45%。如此高的兩位數(shù)的增長(zhǎng)原因在于:一是全球IC市場(chǎng)觸底反彈。這主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致2009年全球設(shè)計(jì)業(yè)萎縮,而中國(guó)卻同比實(shí)現(xiàn)了14.8%的增長(zhǎng)率,是全球唯一保持增長(zhǎng)的IC市場(chǎng),為今年的高速發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件;另一方面,從IC買家來說,為了充填庫(kù)存和擴(kuò)大渠道,紛紛加大了采購(gòu)量,因而使IC業(yè)高速增長(zhǎng)。二是一些新的產(chǎn)品如蘋果iPad入市,促使類似產(chǎn)品快速崛起,對(duì)IC需求產(chǎn)生了很大的拉動(dòng)作用。國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)抓得快、跟得緊,新興產(chǎn)品中有相當(dāng)大的比例是用國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)廠商的產(chǎn)品,這也表明產(chǎn)業(yè)整體取得了較大的進(jìn)步。
呈現(xiàn)三大特點(diǎn)
今年國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)還呈現(xiàn)了與以往不同的幾大特點(diǎn):一是高端IC產(chǎn)品比例在增加。以往國(guó)內(nèi)IC產(chǎn)品主要集中在SIM卡、電源管理、MP3多媒體處理等較為低端的領(lǐng)域,而今年在移動(dòng)通信、數(shù)字電視、電子支付等高端領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)廠商也取得了不小的進(jìn)展,比如展訊、北京君正微電子、福州瑞芯、杭州國(guó)芯、國(guó)民技術(shù)等,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高。二是在國(guó)內(nèi)IC的空白領(lǐng)域也取得了一定的進(jìn)展。在CPU市場(chǎng),“天河一號(hào)”超級(jí)計(jì)算機(jī)部分用的就是國(guó)內(nèi)廠商開發(fā)的CPU芯片。在存儲(chǔ)器市場(chǎng),山東華芯收購(gòu)奇夢(mèng)達(dá)公司,已開發(fā)成功DRAM產(chǎn)品,存儲(chǔ)容量達(dá)到主流的2G水平。在嵌入式CPU領(lǐng)域,蘇州國(guó)芯和杭州中天等企業(yè)的授權(quán)已累計(jì)超過1億顆,今后將取得更快的發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷上升,今年預(yù)計(jì)有80家企業(yè)的年銷售額將突破1億元,而10年前只有兩家突破1億元,相信今年十大IC設(shè)計(jì)企業(yè)的門檻將不低于10億元。
2010年是“十一五”的收官之年,從過去5年中國(guó)IC業(yè)發(fā)展的歷程來看,可以總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):其一是IC設(shè)計(jì)業(yè)的門檻比較高,企業(yè)進(jìn)入后不能太急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,克服浮躁心態(tài)。我們看到,在市場(chǎng)上表現(xiàn)比較成功的企業(yè)都是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打和磨礪才逐步成長(zhǎng)起來的,那種今年進(jìn)入明年就賺錢的想法是不現(xiàn)實(shí)的。其二是競(jìng)爭(zhēng)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,而要在高端產(chǎn)品市場(chǎng)取得突破,應(yīng)注重以下幾點(diǎn):一是要抓住量大面廣的主流產(chǎn)品,也就是抓住主戰(zhàn)場(chǎng);二是要形成自己的特色,做精做深,展訊、華芯、格科微電子等企業(yè)的發(fā)展證明了它的重要性;三是在發(fā)展過程中要量力而為,要遵循自身的發(fā)展規(guī)律,應(yīng)先解決生存問題,然后再謀求發(fā)展;四是企業(yè)要有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是設(shè)計(jì)了一顆芯片,組裝在產(chǎn)品中就能成功的,要有別人無法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力才有可能長(zhǎng)久立足,這點(diǎn)在成長(zhǎng)比較快的企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。
與應(yīng)用結(jié)合找到契合點(diǎn)
當(dāng)然,國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)仍面臨一些不足。目前我國(guó)IC自給率還比較低,主要體現(xiàn)在高端產(chǎn)品方面,如CPU、存儲(chǔ)器、DSP(數(shù)字信號(hào)處理器)、FPGA(現(xiàn)場(chǎng)可編程門陣列)等,這幾大類產(chǎn)品的進(jìn)口額占IC總進(jìn)口額的60%左右,這與國(guó)外相比差距還是很大的。而在看不到替代性的新技術(shù)出現(xiàn)之前,國(guó)內(nèi)IC企業(yè)是很難去超越國(guó)外芯片巨頭的。芯片是一個(gè)全球市場(chǎng),中國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)一方面要把目光鎖定全球市場(chǎng),另一方面,要更好地與中國(guó)本土應(yīng)用相結(jié)合,挖掘中國(guó)潛在市場(chǎng)和特色市場(chǎng)。比如最近比較熱的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)大部分都需要IC做支撐和基礎(chǔ),這會(huì)給IC業(yè)帶來很大的成長(zhǎng)空間,但同時(shí)也使IC企業(yè)面臨一些新的挑戰(zhàn)。因?yàn)閼?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、開發(fā)模式、應(yīng)用環(huán)境等有很大的不同,對(duì)IC企業(yè)提出了諸多新的要求。同時(shí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會(huì)形成自己的特色,國(guó)家也做了很多扶持和鋪墊工作,市場(chǎng)在慢慢地培育,還需要一段時(shí)間確立方向,需要IC企業(yè)放下身段,更多地去與應(yīng)用相結(jié)合,找到契合點(diǎn)。
中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸是中國(guó)本土代工能力不足。從全球的背景來看,全球IC業(yè)在復(fù)蘇,需求在不斷增長(zhǎng),而代工廠的規(guī)模無法支撐這么大的產(chǎn)能,導(dǎo)致了產(chǎn)能不足。并且,國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品在代工廠的比例還不高,因此國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)與代工廠之間的關(guān)系還需要調(diào)整。一是未來幾年產(chǎn)能吃緊的現(xiàn)象會(huì)愈演愈烈,國(guó)外IDM(集成器件制造商)巨頭如飛思卡爾、NXP、英飛凌等都在逐漸向Fabless或Fab-lite轉(zhuǎn),而他們的產(chǎn)值合起來有三四百億美元之巨,對(duì)產(chǎn)能的需求巨大。二是IC設(shè)計(jì)業(yè)不能游離于產(chǎn)能之外,不能沒有產(chǎn)能時(shí)才找國(guó)內(nèi)代工廠,有產(chǎn)能時(shí)就不去找國(guó)內(nèi)代工廠,那即使有了產(chǎn)能,仍能面臨假性不足,因而IC設(shè)計(jì)企業(yè)要與代工廠緊密結(jié)合,加大合作力度,這需要雙方共同進(jìn)步。一方面代工廠的工藝要不斷進(jìn)步,IP核、設(shè)計(jì)環(huán)境等要日漸完善,另一方面IC設(shè)計(jì)業(yè)要提高設(shè)計(jì)能力,與代工廠形成互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
如今產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式正向虛擬一體化模式演進(jìn),代工廠也在通過一些資本的力量,基于上下游的共同價(jià)值,在逐漸形成超IDM的IDM。比較典型的是臺(tái)積電,他們投資創(chuàng)意微電子,與封裝廠進(jìn)行資本結(jié)合,從一開始就可幫助IC設(shè)計(jì)企業(yè)從設(shè)計(jì)到制造再到測(cè)試直至最后的封裝,這是將來的發(fā)展方向。最近中芯國(guó)際也宣布將投資一家上海ASIC(專用集成電路)設(shè)計(jì)以及Turnkey(交鑰匙)服務(wù)公司燦芯半導(dǎo)體,以加強(qiáng)設(shè)計(jì)支持力量,這也對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有好處。只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能抱團(tuán)取暖。
內(nèi)功不足仍是主要問題
未來5年,IC設(shè)計(jì)業(yè)面臨的問題依然是做大做強(qiáng)。我們目前還不夠大,總體收入不及高通一個(gè)公司的年收入,而做強(qiáng)必然是大到一定程度上才能實(shí)現(xiàn)的。做大是外延的擴(kuò)張,做強(qiáng)是內(nèi)涵的增長(zhǎng)。
中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的問題主要還是內(nèi)功不足,大量依靠外部資源如設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)、EDA(電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化)供應(yīng)商以及工藝技術(shù)的進(jìn)步。這在企業(yè)起步階段是可以的,但發(fā)展到一定程度之后,如果自身能力仍不提高,這是行不通的。比如國(guó)內(nèi)有一企業(yè)用65nm技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品不如另一家企業(yè)130nm技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品。這提醒我們,資源是輔助性的,自身能力的提升才是最主要的。
跟工藝結(jié)合也是IC設(shè)計(jì)企業(yè)繞不開的課題,我們對(duì)工藝了解得太少,如今工藝向40nm、32nm邁進(jìn),芯片的設(shè)計(jì)將更加復(fù)雜,工藝、設(shè)計(jì)的結(jié)合將變得十分重要,需要IC設(shè)計(jì)企業(yè)重視與工藝的結(jié)合。國(guó)外企業(yè)很少依賴標(biāo)準(zhǔn)單元庫(kù),大都用COT(客戶自有工具),這要求企業(yè)對(duì)工藝有相當(dāng)?shù)牧私?,而且一般IC產(chǎn)品用COT做的話,性能會(huì)提升很多,這也是國(guó)外企業(yè)雖然運(yùn)營(yíng)成本高但毛利率也高的原因所在,國(guó)內(nèi)IC企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,這方面的突破很關(guān)鍵。
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